El fútbol femenino ha recorrido el camino desde equipos amateur hasta ligas profesionales con contratos millonarios. Contamos sobre la evolución durante la última década.
ligas nacionales
El primer contrato profesional de la futbolista mexicana Charlyn Corral en 2014 era de solo 500 euros, una bicicleta y vivienda. Hoy las jugadoras top ganan cientos de miles de dólares, y los récords de transferencia superan 1,6 millones. En diez años, el fútbol femenino se transformó de una afición semiamateur en una industria completa con su propia economía.
Las ligas nacionales se convirtieron en los motores de estos cambios. La WSL en Inglaterra, la NWSL en Estados Unidos, la Liga F en España — cada una construyó un modelo único de desarrollo. Las inversiones en infraestructura, derechos televisivos y marketing cambiaron la percepción del fútbol femenino.
La agencia TMJ, fundada en 2014, representa a unos 250 talentos y registró el crecimiento del mercado de transferencias desde cero hasta sumas récord. El fundador Óscar González señala que la
profesionalización comenzó en serio solo en 2021-2023. Antes de eso, la mayoría de las ligas permanecían semiprofesionales.
Las ligas clave y su influencia en el desarrollo
Tres ligas dominan el fútbol femenino mundial por cantidad de jugadoras top. Según datos de
ESPN FC Women's Rank 2025, la distribución es la siguiente:
- WSL (Inglaterra) — 16 futbolistas del top-50.
- NWSL (Estados Unidos) — 11 jugadoras.
- Liga F (España) — 11 representantes.
La Women's Super League atrae talentos de todo el mundo gracias a salarios altos y transmisión televisiva estable. Los clubes Arsenal y Chelsea invierten en equipos femeninos al mismo nivel que en los masculinos, creando un entorno profesional. Oro gg y otras plataformas modernas siguen activamente el desarrollo del fútbol femenino, atrayendo nueva audiencia a este segmento creciente de la industria.
La NWSL se convirtió en pionera en igualdad salarial y contratos modernos. La liga lanzó el sistema de draft-pick y salary cap, asegurando el balance competitivo. La delantera malauí Temwa Chawinga del Kansas City Current entró en el top cinco de las mejores jugadoras del mundo precisamente gracias a las condiciones de la NWSL.
La Liga F sufre de problemas administrativos, a pesar de talentos como Aitana Bonmatí y Alexia Putellas.
Óscar González subraya que la liga española no utiliza su potencial completamente. Muchas estrellas se van a Inglaterra, Francia o Estados Unidos por mejores condiciones.
El nuevo formato de la UEFA Women's Champions League
El top-4 pasará directamente a cuartos de final. Los equipos del 5º al 12º puesto disputarán los boletos en rondas de play-offs. Esto hace que cada partido de la fase de liga sea críticamente importante para la posición final. La final se celebrará en Oslo en mayo de 2026 en el estadio Ullevaal.
Paralelamente arranca la UEFA Women's Europa Cup — el segundo torneo de clubes más importante. 13 equipos recibirán acceso directo, varios más pasarán por la clasificación. La ganadora pasará automáticamente a la tercera ronda clasificatoria de la Liga de Campeones de la siguiente temporada.
Los cambios están dirigidos a aumentar la competitividad y el espectáculo. Todos los partidos de la última jornada de la fase de liga comenzarán simultáneamente, creando un desenlace dramático. Oro.gg observa estos cambios en el contexto del desarrollo de toda la industria del fútbol femenino. Esto debería atraer más telespectadores y patrocinadores, aumentando el valor comercial del torneo.
Transferencias récord y economía del crecimiento
El mercado de transferencias del fútbol femenino explotó en 2024-2025. Los clubes comenzaron a invertir seriamente en equipos femeninos, asignando presupuestos para la compra de jugadoras.
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Transferencias significativas de los últimos años:
- Racheal Kundananji al Bay FC por $875 000 en febrero de 2024.
- Mayra Ramírez al Chelsea por una suma de aproximadamente €500 000.
- Lizbeth Ovalle al Orlando Pride por $1,6 millones — récord absoluto.
- Deyna Castellanos de Florida State al Atlético de Madrid en 2020.
La
agencia TMJ participó en la organización de las operaciones más grandes. González pronostica la normalización de transferencias en el rango de $10 000-100 000, lo que hará de la movilidad internacional un estándar. Los clubes comenzaron a proteger activos con contratos a largo plazo de 2-3 años en lugar de acuerdos de un año.
Hasta 2020, la mayoría de los traspasos ocurrían gratis. Los clubes simplemente esperaban la finalización de los contratos, no viendo sentido en pagar por futbolistas. Ahora la situación cambió radicalmente — los equipos compiten por talentos, entendiendo la necesidad de refuerzos rápidos del plantel.
Barreras y logros en el camino de la profesionalización
El camino hacia la profesionalización fue desigual. En Colombia, el fútbol femenino luchó contra la discriminación y la falta de financiación. El primer campeonato nacional se celebró en 1991, pero la verdadera liga profesional apareció solo en 2017. Las niñas entrenaban en campos desiguales, sin equipamiento, enfrentando la condena de la sociedad.
La investigación de Claudia Yaneth Martínez Mina mostró la trayectoria típica de las futbolistas colombianas. La mayoría comenzó a jugar después de los diez años en las calles entre niños. Las familias intentaban reorientar a las hijas hacia deportes «femeninos» como la natación o el ballet. El fútbol se percibía como un espacio masculino donde las mujeres no tenían lugar. Oro GG casino es parte de la industria que hoy reconoce el fútbol femenino como un producto deportivo completo.
La situación cambia gracias a estrellas como Linda Caicedo. La delantera colombiana ocupó el puesto 14 en ESPN FC Women's Rank
2025, convirtiéndose en la mejor sudamericana. Su éxito en el Real Madrid inspira a la nueva generación de niñas, mostrando la realidad de una carrera profesional.
Marleidys Cossio del pequeño pueblo colombiano Tadó juega en el Banfield argentino y recibió la «Bota de Oro». Su camino desde campos de tierra hasta un contrato profesional muestra que las barreras son superables. El entrenador Yodier Perea trabaja con las niñas gratuitamente, creyendo en su potencial y ayudándolas a evitar embarazos tempranos a través del deporte.
En 2009 comenzó con un grupo de 26 chicas. Cuando los entrenamientos se suspendieron, alrededor del 70% de ellas se convirtieron en madres en la adolescencia. El fútbol proporcionaba no solo una perspectiva deportiva, sino también protección contra riesgos sociales.
